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丸美为此建立了完善的员工培训体系帮助员工提高综合素质;逐步建立完善合理的录用制度，调动人才的积极性，实现公司员工能力专业化;为人才的发展构筑良好的机会和平台，加强对人才的考核激励和竞争机制，丰富人才激励手段，提高员工待遇，完善绩效考核体系。

此外，丸美一直将技术创新和新产品开发作为公司发展战略的核心，确立以产品研发部为核心的运行机制。为激励公司员工积极创新，对公司生产、质量、技术(配方、工艺、设计)等方面工作提出合理化建议或技术创新方案，达到促进公司技术进步和增强自主创新能力的目的，丸美采取措施激励开发及设计人才，例如制定有竞争力的员工薪酬方案，提高开发及设计人才尤其是技术骨干的薪酬、福利待遇水平等。

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