几个理发师准备合伙开店，理发店股份如何分配？

几个理发师准备合伙开店，股份如何分配？如何才能长久做下去？在招人难留人难的今天，美发业肯定会走到股份制这条道儿上来，因为大家都缺人，与其一个人苦逼的挣扎，不如几个人合股一起做，既解决了缺人的问题，又能实现自己的梦想，而且资源共享、互通有无也符合行业的发展趋势。

美发店毕竟是小生意，几十平方的中小型店，三个人最适合。所谓三足鼎立有相互制约，尽管约定在先，时间长了就会出现隔阂，解决问题的时候少数服从多数很简单，如果是双数股东，就会形成2:2的对抗局面，不利于解决问题，还会形成拉帮结派等不利于发展的情况发生。

股份最好是均分，这样才能做大人人平等，以免给今后的发展埋下隐患。大家出的钱一样多，每个人都有话语权，大家心态才能平衡，这样只有好处没有坏处。既然是合股经营，那么各自必须放下之前自己头上的光环和面子，要把合股后共同的事业放到第一位，因为合股的目的就是为了赚钱，只要能赚到钱什么都可以放到后面。
合股经营，每个人做自己的顾客，这个版块就凭你本事了，技术好口才好，人品好客人自然多，收入就是提成了，和你雇人一样，至于提成是30%还是40%，你们可自己商量个标准，大家都一样。结余的部分按照约定的时间，留下发展基金、折旧费、房租、未消费卡金，剩下的部分就可以分掉。

遇到事情大家商量，举手表决，少数服从多数，谁也没话说。共同推举一个业务能力强的人当法人，因为需要办理营业执照等资质，这个人就专门负责和行政部门打交道的事儿。另一个人负责管理产品的进销存，还有就是一个人专门负责财务管理。人人都要承担一部分责任，这样才能做到良性发展。以免压给一个人身上，时间长了个人因为需要打理这些琐事，肯定会影响个人业绩收入，就会产生抱怨。大家分工明确，各负其责，很多矛盾就能化解掉。
如果一位股东这个月因个人原因没有到店工作，那么他就没有业绩工资，只有分红，因为这是股东的权益保证。这样来计算每个人的权益就很简单了，你想多赚钱，你就多干活，因为业绩提成是你的基本保障。干得多拿得多，干得少拿得少，不干活就不拿这笔钱就是了。你的收益是两个板块，一个是你自己干活的收入，另一个是店里盈利部分的收益。

这就是中小型店的股份制分配最简单的方法。大规模店投资肯定大，就需要按照投资比例来分配股权了。小店股东少，就要越简单约好。这就是典型的合伙经营，同样的工作同样的钱，合情合理，易于发展。如果一方要求退出，可按照约定签署退伙协议，这样这个人才算合法退出。如果只是口头离开，他还有继续享有分享红利的法律权利。因此，一定要做到合伙有协议，散货有协议，亲兄弟明算账。
美发行未来发展的趋势，肯定是以股份制为主的中小型店面的格局。每家店都缺人，已经导致很多店没有助理，有的店只剩老板一个人了，这就是现状。合伙经营才是比较符合中小店发展的最好出路。