发廊奖罚制度

发廊奖罚制度，制定好的发廊奖罚制度对于发廊的长期有效的运转是非常有必要的，也是其正常运行的保证。来看看发廊奖罚制度如何制定比较好吧。

以现有美容院的经营利润，至少要有100-150%的利润才行，至少要100%。制定工资奖金要有下列几样基本条件：

1、 责任额：①基本责任额；②成长责任制；③目标责任额；

2、 薪水奖：（营业额一产品成本一房租水电一业务费用）×10~25%=薪奖

3、 服务及销售提成：

A、服务提成洗脸收费金额提拔2—5%为宜，可依照全月洗脸数累积增加。 B、产品销售提成5—20%均可，可依照销售额增加， 例如：2000元以内5%、3000元以内7%、5000元以内9%、8000元以内11%、8000元以上15%

4、 卖卡提成：可明定一个奖金金额，一个发放不宜与个别服务提成相连。

5、 团体奖金提成：决定一个奖金金额每月提拨后由全体人员依比例发放，这个奖金在形成在大家的向心力。

计算薪奖除了要比较同地区同行业的行情外，一定要计算自己的经营成本；

当月营业额（销售营业额与服务营业额分开计算）一房租水电一产品成本一自己的工资一利息一折旧当月毛利

★[案例]x美容院薪奖结构（采取高奖金、低工资政策）

1、 工薪：300元起，工龄每年加50元，

2、 责任目标：洗脸卖卡3000元，销售产品1000元，销售奖金5%。洗脸奖金1元。 成长目标：①洗脸卖卡3600元，洗脸金每人次2元；②销售产品1500元，销售奖金8%成长奖金100元。 达成目标：①洗脸卖卡4500元，洗脸奖金每人次3元；销售产品2000元，销售奖金10%达成奖金200元。 责任目标：工薪奖金均400元，比例占10% 达成目标：工薪奖金约925元，比例占14。2%

3、 团体奖金员工有6人） 达成目标：提拔2%当奖金，由所有员工平均分配（含老板），每人约9元。 超过达成目标：另提拔500元，当做生日聚餐、同学聚会使用。

4、 每月笔试1次从60分为准，不及格者扣60地，考80分者加20元每月累积计算。

5、 月卡、季卡、年卡给予奖金5%，洗脸奖金另计。

6、 每季有150元个人用护肤品福利代金，不能折换现金，不能累计。

7、 纹刺、健胸、减肥等服务奖金以5%计算。

说明：①责任目标：依该店的每月平衡为计算标准，平均分配而成。 ②目标金额可以依淡旺季适当调整。