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美发店经营管理课程

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今天要给大家介绍的是美发店经营管理课程的主要内容.本课程以实战管理经验为主,系统的讲述美发店面的日常管理知识,利于执行和考虑细节是课程的主导思路。学习完此课程,可以完全胜任美发店的店长以及主管等各类管理职务。店长的重要性*店长怎样建立权威*开早会的重要性*店内卫生*店内站门*顾客分类与回访*店长一天的工作流程*店长具备的能力*怎样对待犯错误的员工*员工流失的原因*美发店的财务知识*美发店做活动的依据*美发店接客流程*美发店财务数据分析*技术型老板的缺陷*老板与员工赚钱的关键*美发店的会议设计*美发店业绩报表的分析*剪发流程*烫发流程*染发流程*护发流程*美发店员工入股合同*美发店员工合同*美发店的客人来源*美发店的业绩来源*做老板要清醒*美发店的表格管理*剪发价位咨询话术染发价位咨询话术*正确的对待你的工资*发型师回访电话*宣传发单话术*跟踪电话话术*通知剪发周期顾客话术*剪发变烫发话术*烫发加入染发话术*与顾客确定价位的话术*考勤制度*卫生制度*就餐制度*外出制度*休班制度*开会制度*站门与服务制度*员工福利制度*内部员工做头发制度*员工考核培训制度*店内进出货制度*返工活制度*借支制度*事假制度*年假制度*病假制度*聘用制度*辞职制度*晋升制度*开除制度*奖励制度*等等第一阶段:1.店长具备的能力培养2.店长应懂的管理技巧3.店长一天的工作流程安排4.金字塔式的管理方法5.发型师一分钟到位品质训练6.怎样开好一天的早会第二阶段:7.怎样开晚会8.员工的技术提升留住员工9.店内员工的人性化管理不是任性化10.业绩报表的分析与统计技巧11.怎样建立有效地顾客档案12.店长怎样协助发型师提升业绩13.增加顾客数量与忠诚度的方法14.提升流水业绩的技巧第三阶段:15.顾客卡项锁客的方式16.开早会的技巧与重要性17.烫染店的运作技巧18.流水牌提升流水的有效运作方法19.各种回访话术20.员工洗剪吹烫染的沟通话术与标准服务流程21.前台在店内的重要性22.怎样增强团队凝聚力不流失员工等。第四阶段: 23.包括沙龙店长店务管理全部课程24.新店开业的选址和宣传25.员工招聘培训26.店内全年的工作计划27.员工科学有效的薪金制度28.员工的岗位职责和职务划分29.提升业绩的全年促销计划30.店内制定活动的培训计划与案例分析31.员工合同的签订方法32.单店精品店连锁企业的发展等等第五阶段:根据学员店面的实际情况提问,现场解决店内疑难问题与发展瓶颈。第六阶段:学习结束后的跟踪回访。

美发店经营管理课程

北京朱成宁实战美发店管理课程,美发店经营课程,发廊管理课程,美发店经营课程,美发经营管理班,发廊管理学习最新的美发店经营管理课程的掌握是一个美发店系统运营的关键部分,懂管理,熟经营是发廊赚钱的根本所在。

北京朱成宁美发店发廊股份制的运作过程中,出现的利弊问题。有针对性的说明发廊实行股份制和美发店员工入股的详细问题。从员工入股后出现的问题,以及提前的方案计划与日常的经营管理思路。做详细得课程讲述与标准。

2020年北京朱成宁美发经营管理实战课程,从细节提升,实战管理,运营计划等方面,逐一指导顾客管理,员工管理,美发店股份制的利弊说明,发廊活动计划,发廊专业工作流程,发廊卫生制度,站门制度,赚钱计划,卡项办理,走牌规则,顾客回访,管理架构,薪资员工工资的体系,员工学习提升体系,员工培训提升方案,员工的招聘,留人等等。

管理重在实战,效果重在执行,赚钱重在专业方法,经营重在思维方式。

朱成宁美发经营管理导师,国内极具权威水准的美发店实战管理专家。方法,专业,赚钱,发展,提升,学习,自由,快乐。是美发店老板要经历和追求的生活和管理目标。

山野美发总裁经营管理研修班5天学期:5天 学费:4600元学习内容概况:适合人群:美发沙龙经营者,职业经理,管理者,主管,总监,股东,准备投资开店者。本课程美发店专业流程,业绩提升,报表数据,美发店制度,美发店股份制利弊,顾客管理,档案管理,表格管理,卡项管理,美发店活动,稳定和增加顾客与业绩的新模式,开设新店与连锁店面的新系统模式。明白美发店怎样更规范稳定的盈利发展,指个美发店业绩提升的关键事项,美发店从开门到打烊都在做什么,顾客从进门到再次进门我们应该怎么做,怎样制定能提升客单价的价目表,怎样制定品牌的专业流程,怎样做美发店发展计划,怎样制作业绩报表,怎样分析业绩数据报表,美发店制度说明与使用方法,员工管理的核心问题,美发店股份制实行的前提条件,美发店股份制的入股方式,美发店股份制的资产估算,美发店股份制合约签订,美发店股份制的入股比例,美发店股份制的权利与义务,美发店股份制的账目归类标准,美发店股份制的益处与缺陷,美发店股份制的改良方案。美发店顾客管理。美发店顾客分类,美发店顾客回访等,档案整理与提升,美发店规范表格使用,美发店卡项办理类别。留住员工,发展员工,提升员工,培训员工,员工薪金,留住顾客,发展顾客,提升顾客消费,开设分店,连锁店面的规划与注意细节,发展计划与流程等。 -同类课程2年内不限次数免费技术跟进学习。毕业证书:毕业考核合格颁发北京市美容美发行业协会证书和日本山野发艺研究院证书毕业推荐:免费推荐北京大型美发店高薪工作。

销售技巧的本质:简单问题复杂化

巧的简单解释就是:巧妙的技能和手段。技巧大致上可以分为三种:

想的技巧:这种技巧是最巧妙的,做出来可能大家都觉得很普通,甚至有点小儿科,但关键就是你能否想到;人们对这种技巧的理解是:没有做不到,只怕想不到。哥仑布发现了新大陆,国王宴请哥伦布,众大臣作陪。国王和王后一直夸赞哥伦布,很多大臣都不以为然,甚至不服气。其中一个大臣说:“不就是发现了一块新的陆地吗?这有什麽了不起的,每个人只要驾船出海,一直向前走,看到陆地就上去插一面国旗,就OK了!”很多大臣都附和。哥伦布拿出一面镜子,拿来一个鸡蛋,对大臣们讲:“请问哪一位可以把这个鸡蛋竖立在镜子上面。”很多大臣,甚至国王都试过了,但镜子太光滑,就是立不住,这时哥伦布把鸡蛋的一头往镜子上一撞,鸡蛋破了,但却立在了镜子上面,哥伦布说:“世界上很多的事情就是这麽简单,每个人都能做到,关键是你能否想到。”

看的技巧:这种技巧的目的是为了做给别人看的。当别人被这种技巧征服的时候,表演者虽然都简单的回答一句:“没什麽,就是熟练了。”但语气中却充满了炫耀。卖油翁的故事大家都知道;他为了证明,别人射箭的水平也没有什麽了不起。拿出来一个葫芦放在地上,又摸出一枚有孔的铜钱放在葫芦嘴上,然后慢慢地用勺子舀出油来往葫芦里倒,只见油像一条细线一样从钱孔中流入葫芦里,而那枚铜钱却没有沾上一点儿油痕。倒完,他直起身子说:"我这点技术,也没有什么了不起的,不过就是手熟罢了。

做的技巧:对于做事情,总结出来的技巧虽然很多,但归结起来也无非就是专一和坚持的强调。愚公移山是这方面的典范。愚公快九十岁了。他家的门口有两座大山,一座叫太行山,一座叫王屋山,人们进进出出非常不方便。最后一致决定:把山上的石头和泥土,运送到海里去。愚公的哲学是:“我虽然快要死了,但是我还有儿子,我的儿子死了,还有孙子,子子孙孙,一直传下去,无穷无尽。山上的石头却是搬走一点儿就少一点儿,再也不会长出一粒泥、一块石头的。我们这样天天搬,月月搬,年年搬,为什么搬不走山呢?”

现在的销售技巧实在是太多了。百度中就可搜索到150万个以上关于销售技巧的网页,你真的可以熟练掌握各种销售技巧吗?你能够真正知道所有销售技巧都是一个奇迹。销售技巧看起来都是很有道理,甚至激动人心的。销售的书籍更是技巧的集成,无巧不成书啊!正是技巧的华丽和复杂,把企业深陷在销售的泥潭里,无限期的推迟了从销售到营销的进度!

初级的销售人员学习的是做的技巧,不要问为什么,按前辈的套路死做。隔行如隔山啊!初级销售人员听到最多的两个字就是坚持。愚公的坚持,表面看起来很值得宣扬,但为什麽一定要把家建在山背后呢?不过就是为了出门方便吗?把家搬到山这边不就OK了,搬家怎麽也比搬山容易吧!中级销售人员津津乐道的是看的技巧,一技在身,足以立身,隔行不隔理嘛。卖油瓮的倒油技巧,不过是一个噱头,卖油真的要象射箭一样百步穿杨才能卖的好吗?卖油瓮卖油的时候,肯定是有很多人围观的,但这跟他每斤油买什麽价格,一天可以卖出多少斤油,没有必然联系。高级销售人员研究的是想的技巧,一招鲜吃遍天,这招不鲜了赶紧琢磨下一招。一招鲜真的可以吃遍天吗?如果你认为可以,那并不是因为你的招有多鲜,而是因为你的天太小。哥仑布运用的不过是一种社交技巧,难道真的想到了,就能找到新大陆吗?

销售真的需要如此多的技巧吗?也许是的,因为对于那些销售导向的企业,没有技巧的营销根本不可想象。实际上技巧就是某个简单问题的复杂化。所有的销售技巧,都是把营销系统中的某一个点无限的放大,销售对技巧无休止的推崇,最后的目的就是为了掩盖,营销不是某一个人和某一个点的成功的事实真相。

如果你真正想实现从销售到营销的跨越,请记住:突破技巧首先就必须明确,技巧就是简单问题复杂化。

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